Lancer une Démarche d'Écoconception

Comment passer de la théorie à la pratique ?

Processus opérationnel pour un service

Nouveau service ("by design")

  • Démarrage : Organiser la prise en compte de l’écoconception et évaluer la maturité de l'équipe.
  • Conception : Appliquer les bonnes pratiques d’écoconception.
  • Validation : S'assurer que le service est bien écoconçu.
  • Suivi : Piloter les indicateurs (KPI) définis en amont.

Service existant ("Stock")

  • Démarrage : Cadrer le périmètre et évaluer la maturité de l'équipe.
  • Diagnostic : Démarrer un diagnostic et planifier les améliorations.
  • Mise en conformité : Appliquer les bonnes pratiques préconisées.
  • Suivi : Piloter les indicateurs pour mesurer les gains.

Rôles et responsabilités de l'équipe

PO/PM

Inscrire l’écoconception dans la stratégie du service (épics, features, US).

UX Designer

Minimiser le nombre de fonctionnalités et d’actions dans le parcours.

UI Designer

Concevoir des interfaces simples et épurées.

Développeur

Écrire un code propre et optimisé.

Testeur

Intégrer des exigences d’écoconception aux tests.

Architecte

Garantir un socle commun et cohérent.

Exemple de feuille de route

Déployer l'écoconception à l'échelle d'une organisation peut suivre ces grandes phases :

  1. Preuve de concept (POC) & Création de formations : Tester la démarche sur un périmètre restreint et construire des modules de formation.
  2. Diffusion des formations : Former les collaborateurs et les partenaires externes.
  3. Déploiement sur des services pilotes : Accompagner plusieurs équipes produit (diagnostic, ateliers, bonnes pratiques).
  4. Industrialisation de la démarche : Intégrer l'écoconception dans les standards de l'entreprise (documentation, modèles, workflows).